鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展難題有哪些
在市場低迷、勞動力短缺、成本上升、出口冷、人民幣升值等因素的共同作用下,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)面臨許多發(fā)展問題,解決方案是通過商業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新形勢,提高企業(yè)內(nèi)部競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)定性飛躍。
[1]現(xiàn)金流難以解決
現(xiàn)金流就像公司的血液。在市場阻礙、成本上升等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)困難,這不僅是市場發(fā)展的必然趨勢,也是公司創(chuàng)新之路困難的主要原因。由于資本流動的破裂,一些鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的生存危機(jī)一度達(dá)到頂峰,集中爆發(fā)。
[2]成本增加問題
近年來,高成本使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)痛苦不堪,勞動力、原材料、運(yùn)營成本等都在上升,鋼結(jié)構(gòu)加工公司和建筑企業(yè)都面臨著同樣的問題——成本上升。它不僅減少了利潤空間,而且使生存和發(fā)展面臨著巨大的壓力。
[3]營銷困境
面對暫時無法解決的市場困難和商業(yè)困難,將加劇鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的生存和發(fā)展壓力。但事物的兩面性也警告我們,危險是有機(jī)的,積極尋找解決方案,尋找困難背后的機(jī)會,應(yīng)該是鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的政策。鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的內(nèi)容包括市場、資本、成本三部分,以及研發(fā)、設(shè)計、自主創(chuàng)新、自主品牌、人力、管理、組織結(jié)構(gòu)、流程等一系列要素。在自主開發(fā)、設(shè)計薄弱、自主品牌、銷售渠道薄弱、利潤來源單一、服務(wù)、品牌、設(shè)計、渠道、管理等增加利潤來源的要素幾乎無所作為時,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)以數(shù)量增長為主要發(fā)展模式,最終陷入同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等一系列漩渦,
當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)難以解決發(fā)展問題時,有兩種選擇:等待死亡和努力突破,兩種結(jié)果將非常不同,可以在許多困難中找到可用的機(jī)會,打開發(fā)展的新篇章。