咨詢電話：如何確保鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)質(zhì)量
如今，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高度發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)。平時(shí)報(bào)端經(jīng)常看到建筑工程質(zhì)量問題引發(fā)的事故，證明質(zhì)量是各類建筑的主要生命。在鋼結(jié)構(gòu)廠房的使用過程中，生產(chǎn)人員集中在工廠內(nèi)，各種生產(chǎn)設(shè)備和材料也放置在工廠內(nèi)，因此鋼結(jié)構(gòu)廠房的質(zhì)量是重中之重。從設(shè)計(jì)到施工的全過程中，任何環(huán)節(jié)、任何位置的問題都會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的整體質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，甚至造成嚴(yán)重后果。承包商應(yīng)嚴(yán)格控制和檢查，以保證鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量。
[1]加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
鋼結(jié)構(gòu)公司要團(tuán)結(jié)一致，配合默契團(tuán)隊(duì)。工作人員的素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一，要堅(jiān)持施權(quán)、管理、責(zé)任監(jiān)督。其次，鋼結(jié)構(gòu)廠房工程開工前，要編制工程管理大綱，建立質(zhì)量保證體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系，落實(shí)工程質(zhì)量，
確保工程建設(shè)有序進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理。
[2]管理需要專 業(yè)化
鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量與科技因素密切相關(guān)。除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，技術(shù)因素還包括設(shè)備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)。技術(shù)是一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程中；技術(shù)進(jìn)步的效果最終體現(xiàn)在質(zhì)量上。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)注意新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性。在施工企業(yè)-鋼結(jié)構(gòu)公司的情況下，應(yīng)建立符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，不斷完善和提高施工技術(shù)和技術(shù)水平，以保質(zhì)保量達(dá)到水平。
[3]保證材料質(zhì)量沒有問題
控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、鋼構(gòu)件和系統(tǒng)是保證鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制和管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商必須有各種建筑材料、構(gòu)件、設(shè)施的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，合格方可使用。
[4]密切關(guān)注施工質(zhì)量
工程質(zhì)量是在施工過程中形成的，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。因此，在鋼結(jié)構(gòu)廠房各工序開工前，檢查實(shí)際準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施，嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持無檢查驗(yàn)收的原則，督促施工人員嚴(yán)格按照計(jì)劃要求或施工規(guī)范操作，堅(jiān)決行使質(zhì)量否決權(quán)。
鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商管理成果的良好環(huán)節(jié)直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。管理模式非常重要。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)。嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)各分公司、各分公司的管理。承包商應(yīng)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，糾正常見的質(zhì)量問題，并制定新的保修措施。
